校园内网门户 |数字商学云
设为首页|加为收藏
当前位置 网站首页 -> 学校新闻 -> 正文

唯学习者胜,唯创新者胜,唯拼搏者胜--祥龙物流供应链组织管理特训营报道

发布日期:2017-06-12  来源: 点击量: 图片作者: 图片数:

为进一步加快祥龙物流集团向现代物流转型发展的步伐,强化企业领导以及业务相关人员对现代物流运营模式的认识,提升供应链统筹、组织能力,有效促进转型升级,5月下旬,由祥龙物流集团主办,北京祥龙大学承办的“供应链组织管理特训营”在北京祥龙大学宣武门校区举办。来自物流集团的两级领导班子成员及所属各单位和机关的业务部门负责人、业务骨干共80余人参加了学习。

北京祥龙大学本着“上接战略、下接绩效”的原则,通过精准调研、反复磋商,科学规划了培训方案。培训内容紧贴行业前沿与业务需求;实战派讲师对标国际先进经验、专业务实;培训组织形式丰富多样,有序紧凑;培训取得了预期效果。

  一、隆重开班,志存高远

当前,新技术的迭代升级、产业结构的优化重组、商业模式的推陈出新,使祥龙物流各级管理者都感受到了肩负的创新使命和转型升级重任。在此背景下,本期特训营具有特别重要的意义。祥龙物流及北京祥龙大学领导亲临开营仪式,阐述了对各级管理人员能力提升的要求与期望。

祥龙大学副校长黄凤文主持开班仪式。祥龙物流公司党委书记沈智梅在开班动员中指出,在互联网+的新时代,面对激烈的市场竞争环境,公司要尽快扭转依靠单纯运输、仓储的低利润运营模式,创新服务模式,提升服务意识,强化服务增值,从而推动企业的提质增效,稳步发展。要加强专业性物流人才培养和储备,用供应链的思维方式和运营模式布局物流业务,重塑和提升品牌竞争力。对培训学员提出了三点意见:一是统一思想、明确目标,深刻认识培训的重要性;二是明确任务、把握重点、确保培训收到良好成效;三是严明纪律、强化管理,确保培训工作顺利进行。

沈智梅书记开班动员

北京祥龙大学校长史晓鹤从本期特训营对推动企业转型升级、创新发展战略的意义、聚焦使命与责任、如何形成解决问题的共识和方法等角度,对学员进行了指导与激励。史校长指出,祥龙大学是职工自己的大学,未来将持续、深入开展校企合作,为企业解决问题,提供咨询,共享资源。希望学员珍惜学习机会,聚集于学习之中,“自胜者强,团队强,则物流公司强!”

说明:d:\桌面文件\桌面\图片15.png图片15

史晓鹤校长讲话

说明:d:\桌面文件\桌面\图片10.png图片10

黄凤文副校长主持开营闭营仪式

 二、课程前沿创新,培训开拓务实

本期特训营培训内容分为三个板块:“第三方物流转型升级与市场拓展策略”、“思维导图工作坊”、“目标管理工作坊”。

在“第三方物流转型升级与市场拓展策略”培训中,国内研究供应链与物流的知名专家申明江老师主要从物流领域最前沿的创新管理、技术和商业模式等方面进行介绍与剖析,带给学员全新的思维冲击。如“物流+互联网”新模式、“物流+精益”运营理念、“物流+金融”新增长趋势,大量标杆企业创新实践、物流行业的精益运营案例,令学员耳目一新;领先的物流技术应用、智慧仓储管理视频,让学员感受到了业务差距及未来机会,激发了创新的灵感;物流合作方案设计与呈现,直击业务痛点,引起学员高度的共鸣;“SWOT”分析,结合企业实际,深入分析各业务板块的优劣势,引发学员的深入与理性思考。

说明:d:\桌面文件\桌面\曾桌面\物流\00029.MTS.Still001.jpg00029.MTS.Still001

“目标管理工作坊”聚焦如何有效完成“目标管理”这项既基础又重要的管理工作。从目标的制定、到目标分解、执行、做PDCA循环检查,帮助参训的管理人员将个人实践经验形成系统化的管理理念。

说明:IMG_0055

“思维导图工作坊”是一门对业务创新思路梳理非常实用的课程,通过这一有效工具,帮助学员整合纷繁的信息与建议、凝练创新思路、理性制定创新行动计划。在特训营最后一天的“第三方物流转型升级创新方案”展示环节,每个小组都用思维导图工具展示了本组针对第三方物流转型升级设计的方案。

说明:图片7

   三、高层全程参加,引领示范

公司高层领导全程参加培训,并且融入到各个学习小组中,极大激发了学员参训的热情和投入程度,为创建学习型组织做出了表率;在物流集团整合转型之际,这一做法,有力地促进了全员同心、同向、同调,思想达成共识。

说明:CE8A5782

说明:图片6

  四、闭营小组汇报,精彩纷呈

闭营仪式的小组汇报环节,是现场检验学员学习成效的有力方式。祥龙大学一直倡导“学思讲、写做评、转提升”成人学习九字诀,旨在帮助学员融会贯通学习内容,通过自己的思考与理解,以小组为单位,结合企业实际工作中问题,进行主题汇报。八个小组,结合自身业务,内容形式多样,精彩纷至沓来,赢得阵阵掌声。

“祥龙物流仓配一体化和共同配送解决方案”中与集装箱企业的合作,体现了资源整合、创新业务模式的思考;“商场服装类物流整合项目”为商超、百货商场补货的新服务,提升了整个供应链上各个环节的效益,不仅为本单位、也为合作伙伴创造了新价值;“玩具租赁供应链金融”抓住“做孩子生意”的理念,展示了经营新视野;如何利用好原有资产、发挥“重资产价值”、如何参与第三方物流竞争,这些关乎企业兴衰的重要课题,在本次汇报中被深入探讨、激发创新、融入新的思考。

祥龙公司主管专项工作领导郝清波在观看完小组交流汇报后,充分肯定了供应链组织管理特训营的学习成果。他指出,祥龙物流肩负着许多国防战略保障任务,也是祥龙公司重要板块之一,要重视人才培养和干部队伍教育,助力企业发展。郝总的讲话,进一步强调了人才培养工作的重要性,也激励大家不忘初心、砥砺前进。

说明:d:\桌面文件\桌面\图片9.png图片9

集团郝总做总结讲话

本期特训营,实现了物流集团转型升级实践征程的一次加速快跑,未来北京祥龙大学会继续与公司业务紧密对接,关注行业领域发展趋势、与时俱进,持续提供具有前瞻性、专业性的人才培养项目,助力企业绩效提升,助力企业长足发展。

说明:图片12

                                     

                        祥龙大学培训部肖琳、谢昱 供稿

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

扫一扫分享本页

星空体育官网(星空体育官方网站党校)Copyright © All Rights Reserved

京公网安备 11011402011066号    京ICP备19059241号-1  技术支持:星空体育官网(星空体育官方网站党校)信息资源处